Herrera Batista, Marcos v. Pdcm Associates, S.E.

Tribunal De Apelaciones De Puerto Rico/Court of Appeals of Puerto Rico·Decided September 13, 2024·No. KLAN202400572·Published

Opinion

ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO TRIBUNAL DE APELACIONES

PANEL ESPECIAL

MARCO HERRERA BATISTA APELACION y SUNHEIR ROMÁN procedente del CINTRÓN y la SLG Tribunal de compuesta por ambos Primera Instancia, Sala

Demandantes KLAN202400572 Superior de Caguas

v.

PDCM ASSOCIATES, S.E.; A y B Compañía de Seguros; C Civil Núm.: yD SJ2021CV03903 CG2021CV02098

Demandados

PDCM ASSOCIATES, S.E. Sobre:

Desahucio

Apelante -Demandante

v.

MARCO HERRERA BATISTA et al. Apelados-Demandados

Panel integrado por su presidente, el Juez Sánchez Ramos, el Juez Pagán Ocasio, el Juez Marrero Guerrero y la Jueza Boria Vizcarrondo.

Boria Vizcarrondo, Jueza Ponente SENTENCIA

En San Juan, Puerto Rico, a 13 de septiembre de 2024.

Comparece ante nos, mediante Escrito de Apelación, PDCM Associates SE (PDCM o Apelante) y nos solicita que revoquemos la Sentencia emitida el 13 de marzo de 2024 por el Tribunal de Primera Instancia, Sala Superior de Caguas (TPI).1 Mediante esta Sentencia, el TPI declaró Ha Lugar a la Demanda Sobre Incumplimiento de Contratos2 presentada por el señor Marco Herrera Batista (Sr.

1 Apéndice del Escrito de Apelación, Anejo I, págs. 1-8. Notificada y archivada en

autos el 13 de marzo de 2024. 2 Íd., Anejo VII, págs. 64-66.

Número Identificador SEN2024 ______________

Herrera), No ha Lugar a la Demanda Sobre Desahucio3 presentada por PDCM e indemnizó a PCM al pago de daños.

Por los fundamentos que discutiremos a continuación, confirmamos la Sentencia recurrida.

I.

El 23 de febrero de 2001, PDCM firmó un Contrato de Arrendamiento (Contrato) con Subway Real Estate LLC (Subway Real Estate) con el propósito de arrendar un espacio comercial localizado en Plaza del Carmen Mall en Caguas.4 El 21 de junio de 2016, Subway cedió su participación en el Contrato al Sr. Herrera, la señora Suheir Román Cintrón (Sra. Román) y la Sociedad Legal de Gananciales compuesta por ellos, quienes procedieron a operar el negocio ahí ubicado.5 La Cláusula 18 del Contrato dispone que:

18. REPAIRS:

The ordinary repairs of the location leased such as:

unplugging drains, painting interiors, replacing windows, and others are the responsibility of and are to be paid by the Tenant. Structural repairs of the buildings of the shopping center, including cracks and leaks are the responsibility of and are to be paid by the Landlord except when said faults are caused by negligent acts of the Tenant.6

Conforme lo contratado, PDCM estaba obligado a costear y reparar los daños estructurales del inmueble, como grietas y filtraciones, y el Sr. Herrera, los daños ordinarios como limpieza de drenaje, pintar paredes interiores y remplazar ventanas, entre otros. Según la prueba ventilada y creída por el TPI, en cuatro ocasiones, el 7 de julio de 2020, el 31 de julio de 2020, el 20 de noviembre de 2020 y el 16 de diciembre de 2020, el Sr. Herrera le envío correos electrónicos a los representantes de PDCM, informándoles de una filtración en el techo del local objeto de arrendamiento. En esta

3 Íd., Anejo V, págs. 38-40. 4 Íd., Anejo VI, págs. 41-63. 5 Íd., Anejo XII, pág. 82. 6 Íd., Anejo VI, págs. 47-48. (Énfasis nuestro).

última comunicación, incluyó fotos de los daños causados al interior del negocio. Posteriormente, el 16 de febrero de 2021, intentó comunicarse nuevamente. Según el Sr. Herrera, hubo más de quince (15) intentos de comunicarse con PDCM y resolver el problema de filtración en el techo del negocio.7 A pesar de los intentos de comunicación por parte del Sr.

Herrera, PDCM no resolvió el problema de filtración. Así las cosas, el 5 de mayo de 2021, Subway le envió una comunicación a PDCM exigiendo el cumplimiento con el Contrato y el reparo de las filtraciones. Para aquella fecha, los daños físicos ascendían a $8,334.37. A finales de mayo de 2021, el Sr. Herrera sostuvo una reunión con PDCM donde solicitó el arreglo de las filtraciones y ofreció hacer el pago correspondiente en concepto de arrendamiento. Ambos intentos fueron rechazados o ignorados por PDCM.

Ante los intentos infructuosos del Sr. Herrera para exigir cumplimiento con el Contrato y la falta de comunicación por parte de PDCM, el 23 de junio de 2021, el Sr. Herrera presentó una Demanda por incumplimiento contractual en contra de PDCM, consignando los cánones de arrendamiento debidos.8 Posterior a ello, el 19 de agosto de 2021, PDCM presentó una Demanda de desahucio en contra del Sr. Herrera.9 El 11 y 12 de abril de 2023, el TPI celebró vistas en las que las partes tuvieron la oportunidad de presentar testigos. El 11 de abril de 2023, testificó el Sr. Herrera. Este testificó que es dueño de dos tiendas de Subway, ambas localizadas en Caguas.10 En particular, la tienda Subway localizada en Plaza del Carmen Mall generaba entre $8,700.00 a $9,500.00 en ventas semanales.11 Testificó que luego del paso del Huracán María en el 2017, tuvo que

7 Íd., Anejo XII, pág. 79. 8 Íd., Anejo VII, págs. 64-66. 9 Íd., Anejo V, págs. 38-40. 10 Transcripción de Vista en su Fondo 11 de abril de 2023, pág. 22. 11 Íd., pág. 23.

invertir más de $200,000.00 de su peculio, para remodelar y reparar sus negocios.

Además testificó que Subway Real Estate, dueño original del Contrato, realizaba evaluaciones de auditoría del negocio del Sr. Herrera y que la desaprobación de estas evaluaciones podría resultar en la cancelación de la franquicia.12 Por lo tanto, el Sr. Herrera tuvo que costear las reparaciones de los daños ocasionados al negocio por las filtraciones, para mantener la calidad requerida, incluyendo reemplazar los plafones de techo, limpiar la tienda, mover mercancía del área afectada, pegar los papeles despegados y tapar los “gypsum boards” humedecidos.13 Estos daños fueron recurrentes puesto que la filtración no fue corregida.

Pese todos los intentos de comunicación con PDCM, y el conocimiento de PDCM de las filtraciones, no fue hasta el 2022 que este realizó gestiones para reparar el problema.14 Finalmente, el Sr. Herrera testificó sobre los daños emocionales que le ocasionó la filtración en su negocio y la negativa de atender el reclamo por parte de PDCM. Testificó que:

Nosotros con mucho sacrificio en el 2016 compramos la tienda. Vino María y lo que estábamos construyendo nos lo destruyó. A fuerza de préstamos y dinero de nosotros remodelamos la tienda. Y lo hicimos con mucho orgullo. Haber remodelado esa tienda en el 2018, después de María, tenía un significado especial, porque significaba la recuperación de nosotros. Y ha sido duro. Ha sido duro porque uno trabaja todos los días. Se levanta todos los días a echar para adelante.

Y una tienda que debería estar vendiendo mucho más de lo que está vendiendo hoy, pues no llegamos porque la apariencia no es bonita. Y está probado que la gente va a los sitios cuando son bonitos, cuando son agradables de estar. El estresor de las inspecciones de Subway, tanto a mí como a los empleados nos da mucha ansiedad, mucho estrés, porque hay implicaciones de no tener la tienda al día. El estresor financiero. O sea, después de haber visto la tienda tan bonita como quedó.

Ahí están las fotos. Tuvimos una publicación en El Nuevo Día. Fuimos la segunda tienda en Puerto Rico

12 Íd., pág. 37. 13 Íd., págs. 37 y 72. 14 Íd., págs. 49-51.

que se remodeló bajo el nuevo estándar de Subway, y con mucha honra lo hicimos.

Entonces, verla como está, y haber intentado – el haber tenido que llegar aquí innecesariamente – porque esto en un principio era una cosa sencilla de resolver.

O sea, era cuestión de limpiar el techo, darle el tratamiento y darle una pinturita a los sitios de humedad que había. Pero, o sea, el tener que estar escribiendo, llamando, tuve este estrés legal innecesario. O sea, esto se podía resolver sin tener que llegar aquí. Gastos de abogados, gastos – no. Realmente es un estresor innecesario. Yo quisiera estar enfocado en mi negocio, creando empleos.15

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Herrera Batista, Marcos v. Pdcm Associates, S.E., (prapp 2024).

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