Herrera Batista, Marcos v. Pdcm Associates, S.E.

CourtTribunal De Apelaciones De Puerto Rico/Court of Appeals of Puerto Rico
DecidedSeptember 13, 2024
DocketKLAN202400572
StatusPublished

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Herrera Batista, Marcos v. Pdcm Associates, S.E., (prapp 2024).

Opinion

ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO TRIBUNAL DE APELACIONES PANEL ESPECIAL

MARCO HERRERA BATISTA APELACION y SUNHEIR ROMÁN procedente del CINTRÓN y la SLG Tribunal de compuesta por ambos Primera Instancia, Sala Demandantes KLAN202400572 Superior de Caguas v.

PDCM ASSOCIATES, S.E.; A y B Compañía de Seguros; C Civil Núm.: yD SJ2021CV03903 CG2021CV02098 Demandados

PDCM ASSOCIATES, S.E. Sobre: Desahucio Apelante -Demandante

v.

MARCO HERRERA BATISTA et al. Apelados-Demandados

Panel integrado por su presidente, el Juez Sánchez Ramos, el Juez Pagán Ocasio, el Juez Marrero Guerrero y la Jueza Boria Vizcarrondo.

Boria Vizcarrondo, Jueza Ponente

SENTENCIA

En San Juan, Puerto Rico, a 13 de septiembre de 2024.

Comparece ante nos, mediante Escrito de Apelación, PDCM

Associates SE (PDCM o Apelante) y nos solicita que revoquemos la

Sentencia emitida el 13 de marzo de 2024 por el Tribunal de Primera

Instancia, Sala Superior de Caguas (TPI).1 Mediante esta Sentencia,

el TPI declaró Ha Lugar a la Demanda Sobre Incumplimiento de

Contratos2 presentada por el señor Marco Herrera Batista (Sr.

1 Apéndice del Escrito de Apelación, Anejo I, págs. 1-8. Notificada y archivada en

autos el 13 de marzo de 2024. 2 Íd., Anejo VII, págs. 64-66.

Número Identificador SEN2024 ______________ KLAN202400572 Página 2 de 19

Herrera), No ha Lugar a la Demanda Sobre Desahucio3 presentada

por PDCM e indemnizó a PCM al pago de daños.

Por los fundamentos que discutiremos a continuación,

confirmamos la Sentencia recurrida.

I.

El 23 de febrero de 2001, PDCM firmó un Contrato de

Arrendamiento (Contrato) con Subway Real Estate LLC (Subway Real

Estate) con el propósito de arrendar un espacio comercial localizado

en Plaza del Carmen Mall en Caguas.4 El 21 de junio de 2016,

Subway cedió su participación en el Contrato al Sr. Herrera, la

señora Suheir Román Cintrón (Sra. Román) y la Sociedad Legal de

Gananciales compuesta por ellos, quienes procedieron a operar el

negocio ahí ubicado.5

La Cláusula 18 del Contrato dispone que:

18. REPAIRS:

The ordinary repairs of the location leased such as: unplugging drains, painting interiors, replacing windows, and others are the responsibility of and are to be paid by the Tenant. Structural repairs of the buildings of the shopping center, including cracks and leaks are the responsibility of and are to be paid by the Landlord except when said faults are caused by negligent acts of the Tenant.6

Conforme lo contratado, PDCM estaba obligado a costear y

reparar los daños estructurales del inmueble, como grietas y

filtraciones, y el Sr. Herrera, los daños ordinarios como limpieza de

drenaje, pintar paredes interiores y remplazar ventanas, entre otros.

Según la prueba ventilada y creída por el TPI, en cuatro ocasiones,

el 7 de julio de 2020, el 31 de julio de 2020, el 20 de noviembre de

2020 y el 16 de diciembre de 2020, el Sr. Herrera le envío correos

electrónicos a los representantes de PDCM, informándoles de una

filtración en el techo del local objeto de arrendamiento. En esta

3 Íd., Anejo V, págs. 38-40. 4 Íd., Anejo VI, págs. 41-63. 5 Íd., Anejo XII, pág. 82. 6 Íd., Anejo VI, págs. 47-48. (Énfasis nuestro). KLAN202400572 Página 3 de 19

última comunicación, incluyó fotos de los daños causados al interior

del negocio. Posteriormente, el 16 de febrero de 2021, intentó

comunicarse nuevamente. Según el Sr. Herrera, hubo más de

quince (15) intentos de comunicarse con PDCM y resolver el

problema de filtración en el techo del negocio.7

A pesar de los intentos de comunicación por parte del Sr.

Herrera, PDCM no resolvió el problema de filtración. Así las cosas,

el 5 de mayo de 2021, Subway le envió una comunicación a PDCM

exigiendo el cumplimiento con el Contrato y el reparo de las

filtraciones. Para aquella fecha, los daños físicos ascendían a

$8,334.37. A finales de mayo de 2021, el Sr. Herrera sostuvo una

reunión con PDCM donde solicitó el arreglo de las filtraciones y

ofreció hacer el pago correspondiente en concepto de arrendamiento.

Ambos intentos fueron rechazados o ignorados por PDCM.

Ante los intentos infructuosos del Sr. Herrera para exigir

cumplimiento con el Contrato y la falta de comunicación por parte

de PDCM, el 23 de junio de 2021, el Sr. Herrera presentó una

Demanda por incumplimiento contractual en contra de PDCM,

consignando los cánones de arrendamiento debidos.8 Posterior a

ello, el 19 de agosto de 2021, PDCM presentó una Demanda de

desahucio en contra del Sr. Herrera.9

El 11 y 12 de abril de 2023, el TPI celebró vistas en las que

las partes tuvieron la oportunidad de presentar testigos. El 11 de

abril de 2023, testificó el Sr. Herrera. Este testificó que es dueño de

dos tiendas de Subway, ambas localizadas en Caguas.10 En

particular, la tienda Subway localizada en Plaza del Carmen Mall

generaba entre $8,700.00 a $9,500.00 en ventas semanales.11

Testificó que luego del paso del Huracán María en el 2017, tuvo que

7 Íd., Anejo XII, pág. 79. 8 Íd., Anejo VII, págs. 64-66. 9 Íd., Anejo V, págs. 38-40. 10 Transcripción de Vista en su Fondo 11 de abril de 2023, pág. 22. 11 Íd., pág. 23. KLAN202400572 Página 4 de 19

invertir más de $200,000.00 de su peculio, para remodelar y reparar

sus negocios.

Además testificó que Subway Real Estate, dueño original del

Contrato, realizaba evaluaciones de auditoría del negocio del Sr.

Herrera y que la desaprobación de estas evaluaciones podría

resultar en la cancelación de la franquicia.12 Por lo tanto, el Sr.

Herrera tuvo que costear las reparaciones de los daños ocasionados

al negocio por las filtraciones, para mantener la calidad requerida,

incluyendo reemplazar los plafones de techo, limpiar la tienda,

mover mercancía del área afectada, pegar los papeles despegados y

tapar los “gypsum boards” humedecidos.13 Estos daños fueron

recurrentes puesto que la filtración no fue corregida.

Pese todos los intentos de comunicación con PDCM, y el

conocimiento de PDCM de las filtraciones, no fue hasta el 2022 que

este realizó gestiones para reparar el problema.14 Finalmente, el Sr.

Herrera testificó sobre los daños emocionales que le ocasionó la

filtración en su negocio y la negativa de atender el reclamo por parte

de PDCM. Testificó que:

Nosotros con mucho sacrificio en el 2016 compramos la tienda. Vino María y lo que estábamos construyendo nos lo destruyó. A fuerza de préstamos y dinero de nosotros remodelamos la tienda. Y lo hicimos con mucho orgullo. Haber remodelado esa tienda en el 2018, después de María, tenía un significado especial, porque significaba la recuperación de nosotros. Y ha sido duro. Ha sido duro porque uno trabaja todos los días. Se levanta todos los días a echar para adelante.

Y una tienda que debería estar vendiendo mucho más de lo que está vendiendo hoy, pues no llegamos porque la apariencia no es bonita. Y está probado que la gente va a los sitios cuando son bonitos, cuando son agradables de estar. El estresor de las inspecciones de Subway, tanto a mí como a los empleados nos da mucha ansiedad, mucho estrés, porque hay implicaciones de no tener la tienda al día. El estresor financiero. O sea, después de haber visto la tienda tan bonita como quedó. Ahí están las fotos. Tuvimos una publicación en El Nuevo Día. Fuimos la segunda tienda en Puerto Rico

12 Íd., pág. 37. 13 Íd., págs. 37 y 72. 14 Íd., págs. 49-51. KLAN202400572 Página 5 de 19

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