EN EL TRIBUNAL SUPREMO DE PUERTO RICO
Franquicias Martín’s BBQ, Inc.
Peticionario Certiorari
v. 2010 TSPR 71
Luis García de Gracia 178 DPR ____
Recurrido
Número del Caso: CC-2009-410
Fecha: 10 de mayo de 2010
Tribunal de Apelaciones:
Región Judicial de Bayamón, Panel V
Jueza Ponente: Hon. Nydia M. Cotto Vives
Abogados de la Parte Peticionaria:
Lcdo. Hugo Rodríguez Díaz Lcdo. Arnaldo I. Fernandini Sánchez Lcda. Yalees Llavona Delgado
Abogado de la Parte Recurrida:
Lcda. César H. Soto Cintrón
Materia: Interdicto Preliminar y Permanente
Este documento constituye un documento oficial del Tribunal Supremo que está sujeto a los cambios y correcciones del pr oceso de compilación y publicación oficial de las decisiones del Tribunal. Su distribución electrónica se hace como un servicio p úblico a la comunidad. EN EL TRIBUNAL SUPREMO DE PUERTO RICO
Franquicias Martín´s BBQ, Inc.
Peticionario
v. Certiorari Luis García De Gracia CC-2009-0410
Opinión del Tribunal emitida por la Jueza Asociada señora Pabón Charneco
San Juan, Puerto Rico, a 10 de mayo de 2010.
En el día de hoy examinamos una controversia
novel en nuestro ordenamiento jurídico, la validez
de una Cláusula de No Competencia en un Contrato de
Franquicia.
Resolvemos que los acuerdos de no competencia
en un Contrato de Franquicia son válidos, siempre y
cuando, las restricciones temporales, espaciales y
materiales sean razonables para proteger los
intereses legítimos del franquiciante y éstas no
provoquen dificultades irrazonables al
franquiciado, ni atenten contra el interés público.
I
Franquicias Martín’s BBQ, Inc., en adelante,
compañía peticionaria o franquiciante, fue CC-2009-0410 2
establecida por un grupo de familiares en el 1997 bajo el
nombre “Franquicias BBQ Inc”.1 Esta franquicia tuvo sus
orígenes en el restaurante fundado por el Sr. Martín Rosado
en el Municipio de Bayamón para el año 1962 y que fuera
modelado por sus hijos al abrir varios restaurantes con el
mismo nombre: Martín’s BBQ. Todos los restaurantes de la
franquicia ofrecen al consumidor pollo asado tipo
rotisserie preparado según la receta y métodos establecidos
por la franquicia, así como varios complementos.
El Sr. Luis García de Gracia, en adelante, el
recurrido o franquiciado, laboró en calidad de Gerente en
uno de los restaurantes de la franquicia ubicado en el
Municipio de Naranjito. Así las cosas, el 21 de enero de
2003, Franquicias Martín´s BBQ. Inc. y el recurrido
suscribieron un Contrato de Venta de Franquicia, en
adelante, Contrato de Franquicia, para operar un
restaurante en la Carr. Núm. 152 en el Municipio de
Naranjito por un periodo de cinco (5) años. En extrema
síntesis, el Contrato de Franquicia le otorgaba al
recurrido la potestad de operar el mencionado restaurante
durante el término de cinco (5) años, renovable por tres
(3) términos adicionales de cinco (5) años, siempre y
cuando, el franquiciado cumpliera con todas las condiciones
acordadas.
1 La franquicia fue establecida en el 1997 bajo el nombre “Franquicias BBQ Inc.” El 15 de julio de 2004 se inscribió la franquicia “Martín´s BBQ, Inc.” a la que se le transfirieron todos los derechos y acciones de Franquicias BBQ Inc. CC-2009-0410 3
Por una parte, el franquiciante concedía al
franquiciado permiso para utilizar la marca “Martín´s BBQ”;
se obligaba a proveerle al franquiciado el Manual de
Operaciones, el Manual de Recetas y los adiestramientos
requeridos. Asimismo, se obligaba a no operar ni otorgar
el derecho de operar otro restaurante de la franquicia
dentro del área designada en el Contrato de Franquicia: dos
(2) millas lineales. Por otro lado, el franquiciado se
comprometía a pagar un canon de entrada, así como una
regalía semanal equivalente al cinco por ciento (5%) de las
ventas del restaurante; utilizar la marca de la franquicia
de forma autorizada; no divulgar y proteger la información
obtenida; contribuir con el Fondo de Publicidad de la
compañía peticionaria mediante un canon de publicidad, así
como invertir en publicidad local, y a no competir con los
restaurantes del sistema. Sobre este último extremo, el
Contrato de Franquicia contiene una Cláusula de No
Competencia (Cláusula Núm. XVI) que dispone2:
CLÁUSULA DE NO COMPETENCIA
A. El Franquiciante proporciona al Franquiciado información confidencial y adiestramiento desarrollados para la utilización exclusiva de los restaurantes del sistema, por lo tanto, el franquiciado no podrá dedicarse, ya sea directa o indirectamente, por sí o a través de otras personas, sociedades, corporaciones o entidades, poseer, mantener, asesorar, participar, o tener ningún interés en negocios o restaurantes dedicados a promover
2 Apéndice V de la Petición de Certiorari, págs. 63-64. CC-2009-0410 4
o vender productos de alimentos preparados iguales o similares a los del Sistema. B. Esta cláusula de no competencia tendrá una vigencia de dos (2) años, a partir del momento en que se dé por terminado o venza este contrato por cualquier causa. C. Esta cláusula de no competencia se aplicará a un radio de 10 millas de cualquier restaurante de la franquicia. D. El Franquiciante podrá requerir a los oficiales, directores, accionistas, miembros, socios y gerentes con acceso a información y adiestramiento confidencial suscriban un acuerdo similar al contenido en esta cláusula de no competencia.
A finales del año 2007, el recurrido informó a la
compañía peticionaria que no renovaría el Contrato de
Franquicia. No obstante, al terminar la relación
contractual, el recurrido continúo operando un restaurante
en el mismo local y, según alegó la compañía peticionaria:
…con la decoración, colores y ‘menú board’ distintivos de Martín´s BBQ. Los recibos de su caja registradora seguían diciendo ‘Martín´s BBQ’, y en cuanto al rótulo exterior, el demandado cambió el nombre a ‘Wachi´s BBQ’, pero el logo era casi idéntico al de Martín´s BBQ.3
Ante lo anterior, el 2 de abril de 2008, la compañía
peticionaria instó una Demanda de interdicto preliminar y
permanente solicitando, inter alia, el cumplimiento de la
Cláusula de No Competencia. Señaló ante el Tribunal de
Primera Instancia que no solicitaba el cierre del
restaurante del recurrido, ni que éste descontinuara la
3 Petición de Certiorari, pág. 5. CC-2009-0410 5
venta de arroces, todo tipo de carne y otros productos,
sino que se le restringiera la venta de los cuatro (4)
productos característicos de la franquicia, a saber, pollo
asado, yuca, amarillos y batatas.
Mediante Resolución del 30 de junio de 2008, el
Tribunal de Primera Instancia razonó que aunque el Contrato
de Franquicia era amplio y prohibía la venta de productos
similares, no podía impedir la venta de productos más allá
de aquellos que caracterizaban la franquicia. Así las
cosas, concedió un interdicto preliminar restringiendo la
venta de los cuatro (4) productos en el restaurante y
refrendó el acuerdo de las partes para que el recurrido
eliminara los colores y diseños distintivos de Martín´s
BBQ.4
Denegada una Reconsideración presentada por el
recurrido al tribunal de instancia, el 20 de noviembre de
2008 éste acudió ante el Tribunal de Apelaciones alegando
que la Cláusula de No Competencia era irrazonable y
excesiva. El 18 de marzo de 2009, el tribunal apelativo
emitió Sentencia mediante la cual revocó el interdicto
emitido por el Tribunal de Primera Instancia al determinar
que éste coartaba el derecho a trabajar del recurrido, así
como que el plazo de dos (2) años en la Cláusula de No
Competencia y sin mediar contraprestación alguna estaba en
4 Mediante transacción judicial el recurrido acordó eliminar los colores que se identifican con Martín´s BBQ; cubrir la parte superior del rótulo del negocio y devolver el menu board perteneciente a la compañía peticionaria. Asimismo, el tribunal de instancia ordenó a la compañía peticionaria la prestación de dos mil dólares ($2,000) en concepto de fianza. CC-2009-0410 6
contravención con la norma jurisprudencial establecida por
este Tribunal en Arthur Young & Co. v. Vega III, 136 D.P.R.
157 (1994). Oportunamente, la compañía peticionaria
presentó una Solicitud de Reconsideración que fue denegada
por el tribunal apelativo.
Inconforme, la compañía peticionaria acude ante nos
mediante el recurso de certiorari señalando los siguientes
errores:
Al suscribirse un contrato de franquicias, ¿se crea una relación patrono-empleado, o una de contratistas independientes?
Erró el TA al aplicar a una cláusula de no competencia de un contrato de franquicias, los criterios de un contrato de patrono-empleado.
Erró el TA al dictar una sentencia que no tiene base en las determinaciones de hechos formuladas por el TPI, sustituyendo las mismas por conclusiones incompatible con tales determinaciones de hechos.
Examinado el recurso, concedimos al recurrido un
término para mostrar causa por la cual no debíamos expedir
el recurso. Contando con el beneficio de la comparecencia
del recurrido, procedemos a resolver.
II
A. Contratos de Franquicia
Los negocios bajo un sistema de franquicias se
originaron en Estados Unidos y representan un componente
significativo de la economía estadounidense -y de la
economía mundial- puesto que este método de hacer negocios
es adaptable a una gran variedad de productos y servicios.
Como noción básica del concepto, la franquicia comercial CC-2009-0410 7
constituye un sistema para expandir un negocio cuyos
contratos, como hemos señalado, “se caracterizan por la
concesión a empresarios independientes del privilegio de
distribuir productos de determinadas marcas o de prestar
servicios bajo determinados nombres”.5 Tastee Freez v.
Negdo. Seg. Empleo, 108 D.P.R. 495, 501 (1979). Tal
privilegio es explotado por el franquiciado, usualmente
dentro de un área geográfica específica y exclusiva, en
virtud de una compensación financiera que éste presta y
según el método o sistema prescrito por el franquiciante.
Por otro lado, el franquiciante se compromete en muchos
casos a proveer ciertos conocimientos y estrategias de
negocio, asistencia, supervisión en cuanto a la uniformidad
entre los negocios del sistema y otros servicios al
franquiciado. G. Glickman, Franchising, Nueva York, Ed. M.
Bender, 2006, Vol. I, págs. 2-2, 2-7.
5 No es hasta décadas recientes que el término “franquicia” se aplica a los contratos privados. D. Gurnik y S. View, Case History of American Business Franchising, 24 Okla. City U.L. Rev. 37, 37-39(1999).
Cabe señalar que “[e]n la actualidad no existe un concepto de contrato de franquicia que sea válido para cualquier ordenamiento o unánimemente aceptado”. J.I. Ruiz Peris, El Contrato de Franquicia y las Nuevas Normas de Defensa de la Competencia, Madrid, Ed. Civitas, 1991, pág. 16. Las distintas jurisdicciones han confrontado ciertas dificultades en definir el concepto, por lo que las definiciones adoptadas varían entre estados y leyes según el propósito regulatorio buscado. P.I. Blumberg y K.A. Strasser, The Law of Corporate Groups, Nueva York, Ed. Aspen, 1998, págs. 55-56; G. Glickman, Franchising, Nueva York, Ed. M. Bender, 2006, Vol. I págs. 2-6. Por ejemplo, autores civilistas han tratado de enmarcar el Contrato de Franquicia en el de concesión y licencia de marca y posteriormente como un contrato autónomo. Véase, Ruiz Peris, op. cit., págs. 19-20. En todo caso, el Tribunal Supremo de España ha reconocido que el contrato de franquicia es “un contrato atípico, en este caso mercantil…” Sentencia del Tribunal Supremo de España del 27 de septiembre de 1996. Véanse, J.R. Cano Rico, Manual Práctico de Contratación Mercantil, Madrid, Ed. Tecnos, 2002, T. I, pág. 764; M.A. Domínguez García, El Contrato de Franquicia, en A.B. Berkovitz Rodríguez-Cano, Contratos Mercantiles, Navarra, Ed. Aranzadi, 2001, pág. 298. CC-2009-0410 8
Previo a la Segunda Guerra Mundial ya este sistema de
negocio era ampliamente conocido, particularmente en el
sector de distribución de productos tales como automóviles,
productos petrolíferos y gaseosas. Posteriormente, comenzó
la explotación de las franquicias comerciales y de
servicios -con cadenas de heladerías y restaurantes de
comida rápida- cuyo desarrollo se intensificó entre las
décadas de 1950 a 1970. D. Gurnik y S. View, Case History
of American Business Franchising, 24 Okla. City U.L. Rev.
37(1999).
Parte de la gran aceptación que ha tenido el sistema
de franquicias se debe a que es, en principio, beneficioso
para ambos contratantes, así como para los consumidores,
entre otros.6 M.A. Domínguez García, El Contrato de
Franquicia, en A.B. Berkovitz Rodríguez-Cano, Contratos
Mercantiles, Navarra, Ed. Aranzadi, 2001, págs. 296-97.
Por una parte, el franquiciante aumenta su capital mediante
las cuotas y pagos efectuados por el franquiciado,
contando, además, con el ímpetu de éste. Por otro lado, el
franquiciado se beneficia, inter alia, al poder operar un
negocio con cierta independencia bajo un nombre o marca
reconocido y con la asistencia y entrenamiento del
franquiciante; permitiendo a pequeños comerciantes la
oportunidad de tener un negocio propio. Asimismo, se ha
6 Véase, W.L. Killion, The Modern Myth of the Vulnerable Franchisee, 28(Núm. 1) Franchise L. J. 23, 29 (Verano 2008)(“[D]ata tells […] that the continued health of franchising is important to the franchisor, franchisee, potential business owner, supplier, franchise employee, investor, individual consumer, and the economy as a whole.”) CC-2009-0410 9
entendido que es ventajoso para el comprador pues fomenta
la creación de marcas que garantizan la calidad y
uniformidad de los productos vendidos o servicios provistos
en unión a dicha marca. Además, ayuda a disminuir el costo
de búsqueda del consumidor. Esto, pues, “[l]a finalidad del
contrato es, en parte, la de mantener unas normas uniformes
en la operación de los establecimientos que llevan un
nombre común para asegurar que el público obtiene la misma
calidad de productos y servicios en todos los
establecimientos de dicha firma”. J.A. Cuevas Segarra y A.
Román García, Los Contratos Especiales, Publicaciones
J.T.S., 1998, pág. 89.
No obstante, su rápido desarrollo, como respuesta a la
promulgación de leyes antimonopolio y su potencial uso
abusivo, llevaron a diferentes estados de los Estados
Unidos a regular las franquicias a comienzos de la década
de 1970, particularmente respecto a la divulgación de
información, registro, así como la relación entre el
franquiciante y el franquiciado.
Así las cosas, en el 1978 la Comisión Federal de
Comercio (F.T.C., por sus siglas en inglés) promulgó el
Disclosure Requirements and Prohibitions Concerning
Franchising and Business Opportunity Ventures, 16 CFR secs.
436 et seq., según enmendado, también conocido como la
“Regla F.T.C.”, mediante la cual exige al franquiciante la CC-2009-0410 10
divulgación de cierta información previo a la venta de una
franquicia.7
De un análisis legislativo podemos colegir que se ha
considerado que una forma conveniente de proteger al
franquiciado de los abusos vividos en el pasado -contra
franquiciados desinformados y sin experiencia en los
negocios- es a través de la transmisión de la información
necesaria al franquiciado para analizar el negocio antes de
comprometerse.8 Por lo que hay autores que consideran que
tales exigencias han promovido el desarrollo de
franquiciados educados y menos vulnerables en comparación a
los franquiciados de la década de 1970. W.L. Killion, The
Modern Myth of the Vulnerable Franchisee, 28(Núm. 1)
7 Además, el derecho federal provee reglamentación para las franquicias en industrias específicas, tales como el petróleo y automóviles. Véanse, Automobile Dealer´s Franchise Act, 15 U.S.C. sec. 1221 et seq.; Petroleum Marketing Practices Act, 15 U.S.C. sec. 2801 et seq. 8 La Comisión Federal de Comercio ha estudiado la posibilidad de regular otros aspectos de los Contratos de Franquicia que apliquen a toda industria, incluyendo el uso de cláusulas de no competir post contractuales. No obstante, ha preferido limitarlo caso por caso. Véase, Statement of Basis and Purpose, Disclosure Requirements and Prohibitions Concerning Franchising, 72 Fed. Reg. 15,447 (30 de marzo de 2007). (“[T]he Commission cannot categorically conclude that prospective franchisees who voluntarily enter into franchise agreements, after receiving full disclosure, nontheless cannot reasonably avoid harm resulting from a franchisor enforcing the terms of its franchise agreement.”)
De igual forma, otras jurisdicciones modelan sus regulaciones de los Contratos de Franquicia siguiendo la experiencia y desarrollo en Estados Unidos. Véanse, R.W. Emerson, Franchise Contracts and Territoriality: A French Comparison, 3 Entrepren. Bus. L.J. 315, 339 (2009) (La ley francesa, Ley Núm. 89-1008 de 31 de diciembre de 1989, según enmendada, protege a los franquiciantes a través del suministro de información previo a la formación del contrato de franquicia.); B. Schwartz y L. Zylberman, Franchise Symposium Materials: International Franchise Regulation, 8 Asper Rev. Int'l Bus. & Trade L. 317 (2008); M.A. Domínguez García, supra, pág. 310. Véase sobre el ordenamiento jurídico español, Real Decreto 201/2010, de 26 de febrero, por el que se regula el ejercicio de la actividad comercial en régimen de franquicia y la comunicación de datos al registro de franquiciadores, Boletín Oficial del Estado Núm. 63 de 13 de marzo de 2010, págs. 25037-46. CC-2009-0410 11
Franchise L. J. 23, 29(Verano 2008); E.A. Braun, Policy
Issues of Franchising, 14 Sw.U.L. Rev. 155, 224-25 (1984);
D.P. Horwitz y W.M. Volpi, Regulating the Franchise
Relationship, 54 St. John’s L. Rev. 217, 245-49 (1980).
Contra, P.I. Blumberg y K.A. Strasser, The Law of Corporate
Groups, Nueva York, Ed. Aspen, 1998, pág. 54.
La reglamentación federal antes descrita no ocupa el
campo y tampoco comprende requisito alguno respecto a la
finalización ni renovación de este tipo de contrato fuera
de las industrias petrolíferas y automotrices.9 T.M.
Pitegoff y W.M. Garner, Franchise Relationship Laws, en
R.M. Barkoff y A.C. Selden, Fundamentals of Franchising,
Chicago, American Bar Association (3ra ed. 2008) pág. 186.
Por lo que los aspectos sustantivos, así como la ejecución
de las ampliamente usadas clausulas de no competir, son una
cuestión primordialmente de derecho contractual estatal.
P.J. Klarfeld, Introduction to the Second Edition en
Covenants Against Competition in Franchise Agreements,
Chicago, American Bar Association (2da ed. 2003) pág. XV.
Empero, cabe apuntar que en este tipo de relación
frecuentemente también entran en juego el derecho de marcas
y las normas antimonopolísticas, inter alia.
9 “The FTC does not intend to preempt the franchise practices laws of any state or local government, except to the extent of any inconsistency with part 436. A law is not inconsistent with part 436 if it affords prospective franchisees equal or greater protection, such as registration of disclosure documents or more extensive disclosures.” Disclosure Requirements and Prohibitions Concerning Franchising, 16 C.F.R. sec. 436.10(b). CC-2009-0410 12
En Puerto Rico los Contratos de Franquicia están
desprovistos de reglamentación10 y tampoco hemos tenido la
oportunidad de estudiar este sistema de hacer negocios con
detenimiento en nuestra jurisprudencia; siendo pues, un
contrato atípico, aunque socialmente típico. No obstante,
en Tastee Freez v. Negdo. Seg. Empleo, supra, pág. 501,
guiados por el principio de la libertad contractual por el
que “[l]os contratantes pueden establecer los pactos,
cláusulas y condiciones que tengan por conveniente, siempre
que no sean contrarios a las leyes, a la moral, ni al orden
público”, Artículo 1207 del Código Civil de Puerto Rico, 31
L.P.R.A. sec. 3372, reconocimos la existencia de este tipo
de contratación y expresamos que “[n]ada hay en nuestras
leyes que prohíba esta clase de contratos”.
Empero, para un análisis íntegro también debemos tener
presente otros principios contractuales aplicables tales
como el principio de pacta sunt servanda y el de buena fe
contractual, así como las reglas de hermenéutica aplicables
a los contratos.
Tales principios cobran gran importancia en el
contexto de las franquicias puesto que, como contrato
atípico “franchises are unique systems in which separate
units are combined into highly integrated enterprises and
10 La Ley Núm. 75 de 24 de junio de 1964, según enmendada, 10 L.P.R.A. sec. 278 et seq., se limita a regular la terminación o no renovación de un contrato de distribución sin justa causa, y es aplicable a aquellas personas que caen bajo la imprecisa definición de distribuidor. CC-2009-0410 13
held together by contract”. P.I. Blumberg y K.A. Strasser,
supra, págs. 54-55.
En síntesis, concluimos que los contratos de
franquicia están aceptados en nuestro ordenamiento y están
regidos por nuestro derecho contractual. Asimismo, en
conjunción con la doctrina prevaleciente, el derecho
federal, el derecho mercantil, así como con nuestra
jurisprudencia, destacamos que la relación existente entre
franquiciante y franquiciado es una de empresarios
independientes. Tastee Freez v. Negdo. Seg. Empleo, supra.
Véanse, además, M.A. Domínguez García, supra, págs. 303-04.
B. Cláusulas de No Competencia en el Contrato de
Franquicia
Las Cláusulas de No Competencia, aquellas cláusulas
incorporadas en un contrato con el propósito de restringir
el que una de las partes se involucre en un negocio o
actividad mediante el cual pueda competir con la otra, se
encuentran particularmente en tres (3) tipos de contratos:
empleo, venta de negocios y franquicias. B.A. Bagdon y M.M.
Kellerman, When Will Courts Issue Preliminary Injunctions
to Enforce Restrictive Covenants in Franchise Agreement?,
28(Núm.3) Franchise L. J. 141 (Invierno 2009).
En Puerto Rico, como regla general, los acuerdos de no
competencia son válidos con base en el principio de
libertad de contratación. En Arthur Young & Co. v. Vega
III, supra, aceptamos la aplicabilidad de la regla de CC-2009-0410 14
razonabilidad a las Cláusulas de No Competencia en el campo
laboral. Además, aceptamos la licitud de este tipo de
cláusula, siempre y cuando, ésta fuera razonable a la luz
de los siguientes criterios:
Primero, el patrono debe tener un interés legítimo en dicho acuerdo, esto es, de no recibir la protección de una cláusula de no competencia, su negocio se vería sustancialmente afectado. La magnitud de este interés se medirá, entre otras cosas, a la luz de la posición del empleado dentro de la empresa. Esto es, la existencia del interés del patrono estará directamente relacionada y dependerá de que el empleado, por la posición que asume en la empresa, esté facultado para competir de forma efectiva con su patrono en un futuro.
Segundo, el alcance de la prohibición debe corresponder con el interés del patrono, en cuanto a objeto, término y lugar de restricción o clientes afectados. El objeto de la prohibición se debe limitar a actividades similares a las efectuadas por el patrono; no es necesario que se limite a las funciones específicas del empleado. El término de no competencia no debe exceder de doce meses, entendiéndose que cualquier tiempo adicional es excesivo e innecesario para proteger adecuadamente al patrono.
Por último, respecto al alcance de la prohibición, el contrato debe especificar los límites geográficos o los clientes afectados. En cuanto al área geográfica a la que aplica la restricción, ésta debe limitarse a la estrictamente necesaria para evitar la competencia real entre el patrono y el empleado. Cuando la prohibición de competencia se refiere a los clientes, debe referirse sólo a aquellos que el empleado atendió personalmente durante un periodo razonable de tiempo antes de renunciar, y que al hacerlo, o en un periodo inmediatamente anterior a la renuncia, todavía eran clientes del patrono. Estos elementos se evaluaran teniendo en mente la naturaleza de la industria involucrada y el posible interés público relacionado.
Tercero, el patrono debe ofrecer una contraprestación a cambio de la firma del acuerdo de no competir por parte del empleado. Esta contraprestación puede consistir, por ejemplo, en CC-2009-0410 15
la obtención de un ascenso, de beneficios adicionales en el trabajo o del disfrute de cambios sustanciales de similar naturaleza en las condiciones de empleo. Incluso seria contraprestación suficiente que un candidato obtenga el empleo deseado en la empresa. Sin embargo, no se admitirá como causa del acuerdo de no competencia la mera permanencia en el empleo.
Cuarto, los pactos de no competencia, como todo contrato, deben contar con los elementos esenciales para su validez: consentimiento, objeto y causa. Artículo 1213 del Código Civil, 31 LPRA sec. 3391. Sin embargo, en este tipo de contratos seremos especialmente estrictos al asegurarnos de que el empleado firmó libre y voluntariamente el contrato de no competencia. No permitiremos coacción o presión indebida alguna por parte del patrono. Nada se ha alegado en el presente caso que nos permita inferir que hubo tal coacción o presión indebida. Esta consideración, sin embargo, es innecesaria a la luz de lo que resolvemos a continuación sobre la validez del contrato.
Finalmente, es indispensable que los pactos de no competencia consten por escrito. Arthur Young & Co. v. Vega III, supra, págs. 175-76.
En el referido caso también rechazamos la posibilidad
“de modificar la voluntad de las partes para ajustarla a
normas razonables” por lo que determinamos que es “nulo
todo pacto de no competir que no cumpla con las condiciones
anteriores”. 11 Arthur Young & Co. v. Vega III, pág. 177.
En éste concluimos que a pesar de que la cláusula era
válida en cuanto a las funciones prohibidas, la clientela
11 Respecto al Contrato de Franquicia, nos persuade, además, la siguiente observación: “Courts that refuse to reform an unreasonable covenant recognize such a covenant's in terrorem potential. The refusal to rectify is based on a policy of preventing franchisor aggrandizement. If courts held otherwise, franchisors could fashion overbroad covenants with the confidence that most franchisees would respect their contractual obligations--no matter how burdensome--and that, if one or two franchisees ever violated the covenants, the judiciary still would modify and then enforce these covenants”. R.W. Emerson, Franchising Covenants Against Competition, 80 Iowa L. Rev. 1049, 1057 (1995). CC-2009-0410 16
afectada y la contraprestación realizada, era excesiva en
cuanto al término de la prohibición. Por consiguiente
declaramos la misma ineficaz y nula por contravenir el
orden público y la buena fe contractual.
Asimismo, este Foro ha tenido la oportunidad de
analizar los pactos de no competencia en las relaciones
comerciales. En G.G. & Supp. Corp. v. S. & F. Systs.,
Inc., 153 D.P.R. 861, 874 (2001), aclaramos al juzgador el
análisis a seguir para este tipo de restricciones a tenor
con el Artículo 2 de la Ley Núm. 77 de 25 de junio de 1964,
según enmendada, conocida como Ley de Monopolios y
Restricción del Comercio, 10 L.P.R.A. sec. 258. Tal
disposición indica que:
Todo contrato, combinación en forma de trust o en otra forma, o conspiración para restringir irrazonablemente los negocios o el comercio en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico o en cualquier sector de éste, por la presente se declaran ilegales y toda persona que haga tales contratos o se comprometa en tales combinaciones incurrirá en delito menos grave. Íd.
Ante este precepto, expresamos que “no todo acuerdo de
no competencia que complementa un negocio o un acuerdo
entre competidores potenciales es de por sí y, sin más,
ilegal y detrimental a la competencia”. Así, para evaluar
este tipo de acuerdo adoptamos como métodos de análisis la
regla per se12 y la regla de la razonabilidad, no sin
12 “La Regla per se condena la restricción comercial impugnada sin examinar su propósito o hacer un extenso análisis de su efecto en el mercado y el daño a la competencia. […] Para efectos procesales de la regla per se, la parte que alegadamente violó la ley antimonopolística debe derrotar la presunción de irrazonabilidad e ilegalidad”. G.G. & Supp. Corp. v. S. & F. Systs., Inc., 153 D.P.R. 861, 870-71 (2001). En CC-2009-0410 17
prestar las debidas advertencias respecto a ambas.
Particularmente en cuanto a la regla de razonabilidad,
método de análisis aplicable a los hechos del caso,
señalamos que ésta:
…requiere un análisis extenso y ponderado de todas las circunstancias del caso específico. Algunos elementos a considerar cuando se utiliza este método de análisis son, entre otros: (a) estudiar los hechos particulares del negocio al que se le está aplicando la restricción, incluyendo una definición de los productos que compiten actualmente o podrían competir en el futuro; (b) la composición y comportamiento del mercado; (c) la condición del negocio o mercado antes y después de la restricción; (d) la naturaleza de la restricción; (e) el efecto real o probable de la restricción.13 G.G. & Supp. Corp. v. S. & F. Systs., Inc., supra, pág. 871. Véase, P. Muñoz Rosario, Cláusula de No Competencia: ¿Validez o Restricción Irrazonable? Un Estudio Comparado entre el Sistema Jurídico de Puerto Rico y el de España, 47 Rev. D.P. 23 (2007).
No obstante, por primera vez este Tribunal estudia las
Cláusulas de No Competencia, también denominadas Cláusulas
de No Restablecimiento en el ámbito de los Contratos de
Los Contratos de Franquicia frecuentemente incluyen
Cláusulas de No Competencia para limitar o prohibir la
competencia, tanto durante la vigencia del contrato como
con posterioridad a ésta. Esto, porque se ha considerado
G.G. & Supp. Corp. v. S. & F. Systs., Inc., supra, págs. 873, 876, señalamos que en atención a la delicada economía de Puerto Rico, como regla general, no se debe resolver un caso sobre una restricción comercial a tenor con el Artículo 2 de la Ley Núm. 77 de 25 de junio de 1964, según enmendada, 10 L.P.R.A. sec. 258 et seq., bajo el procedimiento de la regla per se. 13 El impacto de un acuerdo de competencia se mide al amparo de la Ley Núm. 77, supra, y en referencia a la competencia y no al competidor. G.G. & Supp. Corp. v. S. & F. Systs., Inc., supra. CC-2009-0410 18
como un mecanismo de protección del sistema de franquicias
con el objetivo de evitar que quienes fueran franquiciados
desarrollen negocios similares dentro de la misma área
geográfica y utilizando las mismas destrezas, la
información confidencial y los contactos que adquirieron
por medio del franquiciante, convirtiéndose posteriormente
en la competencia del sistema.14 T.P. Pearce y otros, The
Enforcement of Post-Termination Remedies in the Franchise
contract, 24 Okla. City U.L. Rev. 81, 92 (1999). No
obstante, su análisis por las legislaturas y los tribunales
ha sido limitado.15
Se desprende de nuestro estudio que, en general, estas
Cláusulas de No Competencia son consideradas lícitas tanto
por los distintos estados de Estados Unidos16 como por los
Estados miembros de la Comunidad Europea.17 Esto, siempre y
14 La efectividad de las Cláusulas de No Competir para proteger un sistema de franquicias ha sido puesta en duda por diversos autores, quienes proponen diversas alternativas. R.E. Johnson y R.G. Greenstein, Achieving “Victory Through Prearrangements”: Supplementing Covenants Not to Compete, 22 Franchise L.J. 21 (Verano 2002); R.W. Emerson, Franchising Covenants Against Competition, supra, págs. 1098- 99. 15 Algunos estados han adoptado leyes con relación a las Cláusulas de No Competencia en los Contratos de Franquicia. Por ejemplo, Dakota del Norte, Indiana, Louisiana y Minnesota. Véase, P.J. Klarfeld, Covenants Against Competition in Franchise Agreements, Chicago, American Bar Association (2da ed. 2003). 16 Otros estados prohíben las Cláusulas de No Competencia en general, pero que al no exceptuar aquellas contenidas en los Contratos de Franquicia, dicha prohibición les puede ser aplicable. Íd. Véase además, G. Glickman, Franchising, Nueva York, Ed. M. Bender, 2006, Vol. I, pág. 9-63. 17 El Reglamento (CE) Núm. 2790/1999 de la Comisión de 22 de diciembre de 1999, relativo a la aplicación del apartado 3 del artículo 81 del Tratado CE a determinadas categorías de acuerdos verticales y prácticas concertadas, es de aplicación directa a los acuerdos de franquicia que afectan al mercado comunitario. CC-2009-0410 19
cuando, los términos de la cláusula sean razonables. Sin
embargo, no se puede observar un patrón o uniformidad en el
trato de este tipo de cláusulas entre las distintas
jurisdicciones, incluso civilistas.18
Puesto que las Cláusulas de No Competencia son comunes
tanto en los contratos de empleo como en los de venta de
negocios y ante la atipicidad del Contrato de Franquicia,
la jurisprudencia estatal en Estados Unidos se ha dividido
respecto al análisis a seguir en este tipo de cláusulas en
los Contratos de Franquicia. Alguna lo compara con los
contratos de venta de negocio19 y otras con las cláusulas
en los contratos de empleo – en la que aplica la regla de
razonabilidad de forma más estricta al entender que el
patrono tiene mayor poder de negociación y en protección al
derecho a trabajar del individuo.20 G. Glickman, supra,
pág. 3A-35. Esta divergencia ocurre porque el Contrato de
18 Asimismo, “many nations essentially take the same approach found in American antitrust law and common law, while some severely restrict franchise covenants against post-termination competition or even prohibit them outright”. R.W. Emerson, Franchising Covenants Against Competition, supra, págs. 1096-97. 19 H&R Block Tax Services, Inc. v. Circle A. Enterprises, Inc., 693 N.W.2d 548 (2005); Boulanger v. Dunkin´Donuts, Inc., 815 N.E. 2d 572 (2004); Jiffy Lube Int´l, Inc. v. Weiss Bros., 834 F. Supp. 683 (1993). 20 En general, las Cláusulas de No Competencia en el ámbito laboral han recibido un análisis más vigoroso que aquéllas en los contratos de venta de negocio por los intereses particulares implicados. Véase, M.A. Gauthier, The SJC and Dunkin´Donuts: Squeezing the Filling out of the Small Franchisee, 41 New Eng. L. Rev. 757 (2007) (Argumenta que los convenios de no competir en los Contratos de Franquicia deben ser examinados bajo el modelo patrono-empleado al considerar “large multi- million dollar corporation versus small, local, inexperienced, first- time business owners”. Tales supuestos difieren significativamente de los hechos del caso de autos. ) Véanse además, Piercing Pagoda, Inc. v. Hoffner, 351 A.2d 207 (1976); Gandolfo´s Deli Boys, LLC v. Holfman, 490 F. Supp. 2d 1353 (2007); Carvel Corp. v. Eisenberg, 692 F. Supp. 182 (1988). CC-2009-0410 20
Franquicia tiene elementos de ambos. American Bar
Association, The Franchise and Dealership Termination
Handbook, Chicago, 2004, pág. 220. Tal proceder ha sido
criticado por varios autores quienes reconocen que, aunque
ambos contextos proveen un inicio en el análisis de este
tipo de controversia, las situaciones e intereses
implicados difieren sustancialmente.21 Véanse, Klarfeld,
op. cit., pág. XVI; R.W. Emerson, Franchising Covenants
Against Competition, 80 Iowa L. Rev. 1049, 1051-52 (1995).
Como antes mencionáramos, la relación existente en un
Contrato de Franquicia entre el franquiciante y
21 “Some key differences are:
1. The franchise agreement contemplates the association of the franchisee with the franchised system's goodwill, while such an association tends to be, at most, an incidental effect of the employment relationship. 2. Essential trademarks or service marks, as well as the use of trade secrets, are much more likely to be entrusted to franchisees than to employees. 3. Unlike most employees, franchisees may lose their substantial capital investments upon termination. 4. The competitive activities that an ex-franchisee undertakes often directly affect the economic interests of present franchisees; an exemployee's former coworkers usually have fewer such concerns arising from the ex-employee's post- termination competition. 5. Franchises involve long-term contracts in which the franchisor retains considerable control over the franchisee's operations. However, the ordinary sale of a business presents a "clean break," with the seller departing the scene and the buyer taking over the business completely. 6. Unlike sellers of a business, franchisees typically are not compensated for the value of their business when the franchise relationship is terminated.” R.W. Emerson, Franchising Covenants Against Competition, supra, págs. 1052- 53 (1995).
Véase además, Budget Rent-A-Car Corp. of Am. v. Fein, 342 F.2d 509 (1965) (“Although both parties as well as the Trial Judge have attempted to put this case in one category or the other, realistically, [the restrictive covenant] does not fit in either, and we decline to believe that Georgia would decide this case by simply slipping it into one or the other. However, it is proper to look to both kinds of cases for the presence or absence in this fact situation of the kind of factors which have been held to tip the balance one way or the other.”) CC-2009-0410 21
franquiciado no es una de patrono-empleado, sino una entre
empresarios por lo que los intereses que afectan la
razonabilidad de este tipo de restricción son distintos.
El franquiciado no es cabalmente comparable con un empleado
a la hora de suscribir un Contrato de Franquicia que
contiene una Cláusula de No Competencia. Por consiguiente,
así como expresa Domínguez García:
La frecuencia práctica de la subordinación económica del franquiciado, como parte más débil de la relación, necesitada de tutela en los aspectos de incidencia de la disparidad de poder negocial entre las partes ha de presumirse, a mi juicio, con carácter relativo en ningún caso absoluto. El establecimiento de control legal cogente sobre la base de una noción abstracta de parte más débil [...] postergando el principio de la libre determinación de las partes [...] en aras de una determinada categoría de personas físicas o jurídicas, en este caso de naturaleza empresarial, no parece la solución más precisa del problema. Es sin duda más acorde con la estricta justicia material la remisión del mismo al control judicial casuístico.” Domínguez García, op. cit., pág. 307.
Empero, no ignoramos la diferencias existentes entre
la relación de las partes en un Contrato de Franquicia y
otras relaciones comerciales. Por consiguiente, luego de
analizar los beneficios y desventajas del uso de este tipo
de cláusulas en los Contratos de Franquicias y en
consideración a los principios contractuales antes
mencionados, aceptamos la licitud de las Cláusulas de No
Competencia en los Contratos de Franquicia, siempre y
cuando, éstas sean razonables.
Las restricciones en cuanto al tiempo, área geográfica
y actividades deben ser razonables en lo necesario para CC-2009-0410 22
proteger los intereses legítimos del franquiciante. De
igual forma, no deben provocar dificultades irrazonables al
franquiciado, ni pueden atentar contra el interés público.
De lo contrario, éstas se consideraran contrarias a la
buena fe contractual y al orden público.
En lo concerniente a los intereses del franquiciante,
éste puede tener una diversidad de intereses a proteger.
Con fines ilustrativos, algunos de éstos pueden ser: el
método o sistema propio de hacer negocios, la información
confidencial y propietaria, los secretos de negocio, la
propiedad intelectual, y su relación con los clientes
existentes.22
No obstante, no basta argumentar alguno de estos
intereses, sino que debe demostrarse que el interés es lo
suficientemente importante como para imponer razonablemente
una restricción al franquiciado. Los tribunales debemos
estar atentos al interés expresado puesto que es ante el
interés legítimo del franquiciante que se mide la
razonabilidad de los límites impuestos al franquiciado. De
igual manera, no puede perderse de mira que no sólo el
franquiciante ha invertido tiempo, esfuerzo y dinero en
22 Hay estudios que revelan que aún cuando se anuncie que un restaurante franquiciado, es propiedad y operado por un tercero, poco más de un tercio de la clientela entenderá que no es operado por el franquiciante. R.W. Emerson, Franchisors´Liability When Franchisees Are Apparent Agents: An Empirical and Policy Analysis of “Common Knowledge” About Franchising, 20 Hofstra L. Rev. 609, 656 (1992) “[R]egardless of whether customers understand that ownership and operations are now totally separate from the former franchisor, the former franchisor´s concern remains – how to prevent franchisee misappropriation of trade secrets and other confidential information”). R.W. Emerson, Franchising Covenants Against Competition, supra, esc. 105. CC-2009-0410 23
crear un método “exitoso” de negocios, también los
franquiciados, quienes en muchos casos han invertido todos
sus recursos y han asumido el riesgo. A esos efectos, un
pacto de no competencia irrazonable les puede afectar en
extremo.
Además, la Cláusula de No Competencia debe ser
razonable en cuanto a las restricciones temporales,
territoriales y materiales. La jurisprudencia de los
estados de Estados Unidos varía grandemente en cuanto al
periodo de tiempo que se puede considerar razonable para la
restricción de competencia.23 Asimismo, fluctúa respecto
al alcance territorial de la cláusula. Mientras algunos
estados la limitan al área de exclusividad de la franquicia
en cuestión, otros han permitido las restricciones basadas
en las ubicaciones de los negocios de otros franquiciados.
Es una práctica común el que los franquiciantes
abarquen con estas cláusulas un espacio mayor al área de
exclusividad concedida al franquiciado bajo supuesto de
proteger a otros franquiciados. R.W. Emerson, supra, pág.
1060. Al respecto, este Tribunal rehúsa establecer
parámetros específicos para estos aspectos dado que lo que
se puede considerar un término razonable en un caso puede
que no lo sea en otro al considerar estos tres (3)
23 Las restricciones temporales admitidas por las cortes varían, teniendo un alcance de entre seis (6) meses a tres (3) años. R.W. Emerson, Franchising Covenants Against Competition, supra, pág. 1054; G. Glickman, supra, pág. 3A-37. El Artículo 5(b) del Reglamento (CE) Núm. 2790/1999 de la Comisión, supra, limita las Cláusulas de No Competencias a un año luego de la expiración del contrato. CC-2009-0410 24
elementos con las particularidades del negocio y los
intereses de ambas partes. Aún cuando adoptamos esta
postura, en consideración a la buena fe contractual y
justicia, acogemos un enfoque de reciprocidad en cuanto a
los límites territoriales. Concluimos que, salvo en
aquellos casos en los que el franquiciante pueda demostrar
un interés que requiera mayor protección territorial –
valorando en su conjunto la razonabilidad de las
restricciones temporales, espaciales y materiales - o en
aquellos casos en los que no se especifique un área
exclusiva para la franquicia durante el término de la
vigencia del contrato, el alcance territorial de la
cláusula se debe limitar al espacio de operación de la
franquicia en controversia.24
En cuanto a la materia, las actividades restringidas
deben limitarse a aquéllas que pongan al franquiciante en
desventaja competitiva, del franquiciado continuar el uso
del método o información propia del franquiciante, entre
otros aspectos, perjudicando así los intereses legítimos de
éste.
III
Tenemos ante nos una controversia sobre la validez de
una Cláusula de No Competencia luego de terminado el
Contrato de Franquicia; sobre el que no hay disputa
respecto a la validez del consentimiento, objeto y causa.
24 R.W. Emerson, Franchising Covenants Against Competition, supra, pág. 1088. Además, la extensión territorial limitada de la Isla nos hace pensar que de esta forma se llega a unos efectos más razonables. CC-2009-0410 25
Conforme expresáramos anteriormente, el Contrato de
Franquicia es un contrato atípico que se rige por la
voluntad de las partes contratantes, en cuanto ésta no sea
contraria a las leyes, a la moral, ni al orden público, y
que descansa en las relaciones de buena fe de ambas.
Asimismo, las Cláusulas de No Competencia, en este caso en
un Contrato de Franquicia, son permitidas y válidas,
siempre y cuando, sean razonables al valorar las
restricciones temporales, espaciales y materiales con las
particularidades del negocio, los intereses de ambas partes
y el interés público.
Procedemos entonces a analizar si la Cláusula de No
Competencia suscrita en el Contrato de Franquicia en
controversia es razonable o no a la luz de los
planteamientos de las partes y los criterios de análisis
antes esbozados.
El franquiciante aduce que la Cláusula de No
Competencia es el único remedio que posee para proteger el
sistema de franquicias y “evitar el uso de recetas
secretas, modo de preparación de alimentos y secretos que
Martín´s BBQ le haya provisto al concesionario”.25
De otra forma, arguye, se estaría permitiendo que el
recurrido “compita directamente con el concedente, en el
mismo local que dio a conocer con el nombre, los productos,
las recetas y los secretos del concedente”.26 Asimismo,
25 Petición de Certiorari, pág. 11. 26 Íd., pág. 17. CC-2009-0410 26
expresa que de no ponerse en vigor la Cláusula de No
Competencia ocurrirían los siguientes daños: “a) peligro de
confusión al público; b) amenaza al sistema mismo de la
franquicia; c) mensaje equivocado a los demás
concesionarios de que el acuerdo se puede violar; d)
amenaza al modelo de negocio”.27
Consideramos que en el caso de autos, ante una
franquicia de reciente creación, es particularmente
meritoria la alegación de que a través de la Cláusula de No
Competencia se busca proteger el sistema de franquicias,
así como las recetas y formas de hacer negocio del
franquiciante. A su vez, el recurrido ganó experiencia y
clientela utilizando el nombre, métodos y recetas del
franquiciante y posteriormente continuó la operación de un
negocio en el mismo local y prácticamente bajo el mismo
formato. Ante estas circunstancias, concluimos que el
franquiciante probó un interés legítimo que merece
protección.
En cuanto a las restricciones en tiempo, espacio y
materia, la Cláusula de No Competencia limita la
competencia por un término de dos (2) años, en un radio de
diez (10) millas de cualquier restaurante de franquicia y
respecto a la promoción o venta de productos alimenticios
preparados iguales o similares a los del sistema.
27 Íd., pág. 20. CC-2009-0410 27
La compañía peticionaria arguye que jurisprudencia de
estados de Estados Unidos ha validado Cláusulas de No
Competencia con plazos de tiempo y distancias más largos.
Asimismo, es su contención que la prueba desfilada
estableció los productos que se pretendían proteger: pollo
asado, yuca, amarillos y batatas; y que la restricción era
mínima al no prohibírsele al franquiciado continuar su
negocio y vender una amplia variedad de productos.28
El recurrido, por su parte, expresa que la compañía
peticionaria no ha probado la razonabilidad y necesidad de
un término de dos (2) años para proteger sus intereses,
siendo éste excesivo a la luz de Arthur Young & Co. V. Vega
III, supra. Igualmente, argumenta que la corta extensión
geográfica de Puerto Rico y la existencia de cincuenta (50)
restaurantes bajo la franquicia en la Isla tienen el efecto
de impedirle la operación de un negocio en nuestra
jurisdicción.29 Respecto a la razonabilidad de la materia
expresó que las restricciones de la Cláusula de No
Competencia adolecen de vaguedad y amplitud.
Concluimos que el término de dos (2) años y la
restricción de venta de productos iguales o similares a los
del sistema de franquicias son razonables en el caso de
autos. El Contrato de Franquicia en controversia no
impedía la explotación de un restaurante por el recurrido
28 Del Contrato de Franquicia surge que el franquiciado no está restringido de continuar operando un negocio, pero sí que debe evitar entre otras cosas sugerir conexión con el franquiciante por distintos medios. Apéndice V de la Petición de Certiorari, págs. 66-67. 29 Alegato en Cumplimiento de Orden, pág. 14. CC-2009-0410 28
en el mismo inmueble y durante el periodo de dos (2) años
sujeto a, inter alia, que éste cesara el uso de métodos
confidenciales, procedimientos y técnicas asociadas con el
sistema; removiera los rasgos distintivos y estructurales
que lo identificaran con la franquicia y devolviera los
materiales provistos sin mantener copia alguna.30 Por lo
tanto, las restricciones provistas en tiempo y materia
protegían el interés legítimo del franquiciante y no
presentaban dificultades irrazonables para el franquiciado.
No obstante, al examinar la prohibición espacial de la
Cláusula de No Competencia, a la luz del principio de
reciprocidad y en conjunción a la restricciones temporales
y materiales antes analizadas, determinamos que la misma
fue excesiva en el contexto específico y particular de los
hechos de este caso. Esto porque mientras el área de
operación de la franquicia del recurrido era de apenas dos
(2) millas lineales, la Cláusula de No Competencia limitaba
al franquiciado a no competir en una extensión de diez (10)
millas de cualquier restaurante de la franquicia. Tampoco
la compañía peticionaria presentó razones de peso por las
que requiriera un alcance territorial mayor. Además,
consideraciones de interés público y las restricciones
geográficas de Puerto Rico, nos llevan a la misma
conclusión.
Por consiguiente, ante el rechazo de este Tribunal de
modificar la voluntad de las partes según ha sido expresada
30 Apéndice V de la Petición de certiorari, pág. 66. CC-2009-0410 29
en una Cláusula de No Competencia que no cumpla con todas
las condiciones de razonabilidad, concluimos que la
Cláusula de No Competencia en el Contrato de Franquicia de
autos no es razonable y, por ende, no es válida. Por lo
tanto, ésta es contraria a la buena fe contractual y al
orden público.
Por lo antes expuesto, expedimos el auto solicitado,
y, por fundamentos distintos, confirmamos la Sentencia
recurrida. Empero, puntualizamos que nuestro dictamen se
limita a la validez de la Cláusula de No Competencia y no
modifica el acuerdo transaccional mediante el cual el
recurrido acordó eliminar los colores que se identifican
con Martín´s BBQ; cubrir la parte superior del rótulo del
negocio y devolver el menu board perteneciente a la
compañía peticionaria.
Se dictará Sentencia de conformidad.
Mildred G. Pabón Charneco Jueza Asociada EN EL TRIBUNAL SUPREMO DE PUERTO RICO
v. CC-2009-0410 Certiorari Luis García De Gracia
SENTENCIA
San Juan, Puerto Rico a 10 de mayo de 2010.
Por lo antes expuesto, expedimos el auto solicitado, y, por fundamentos distintos, confirmamos la Sentencia recurrida. Empero, puntualizamos que nuestro dictamen se limita a la validez de la Cláusula de No Competencia y no modifica el acuerdo transaccional mediante el cual el recurrido acordó eliminar los colores que se identifican con Martín´s BBQ; cubrir la parte superior del rótulo del negocio y devolver el menu board perteneciente a la compañía peticionaria.
Lo acordó el Tribunal y certifica la Secretaria del Tribunal Supremo.
Aida Ileana Oquendo Graulau Secretaria del Tribunal Supremo